8月2日晚，杭州滨江体育馆，12面战鼓印着参赛校徽次第擂响——第二届亚洲大学生篮球联赛（AUBL）就此揭幕。首轮比赛，清华大学、北京大学、上海交通大学等国内CUBAL劲旅，以及国外的悉尼大学、高丽大学、白鸥大学等纷纷登场。表面上看，这是一场场“学生球”，但实际上，这可能是亚洲校园体育过去20年最认真的一次“职业化实验”。
打造一个大舞台
AUBL并非凭空冒出。2024年11月，亚洲大学生体育联合会（AUSF）与中国香港的体育控股公司Realeague在香港试水“亚洲大学生篮球邀请赛”，那场为期四天的测试赛，吸引了来自中国、韩国、日本的6所大学代表队参赛。
这次成功的试水，为一个更宏大计划的落地铺平了道路——2025年8月，首届AUBL正式落地杭州，12支来自中、日、韩、蒙的高校球队以球会友，现场观众超2.9万人，全网话题曝光破15亿，被球迷称作“亚洲版疯狂三月”。
真正让AUBL在圈内走红的，不是比分，而是“排面”：堪比职业联赛的沉浸式包装、多机位追焦转播、把大学生球员当明星运营的逻辑等。曾担任姚明特别助理的AUBL首席执行官李锦天给赛事下了个朴素定义：“打造一个属于学校、属于教练、属于学生球员、也属于校友、属于广大球迷的大舞台，在这个舞台上可以去创造和经历一些可能一生难忘的篮球记忆。”而亚洲大学生体育联合会主席刘立新则表示，AUBL不仅是竞技比赛，也是亚洲大学生篮球发展的新征程：“体育不止于竞技，它是推动教育进步、促进团结协作、实现全面发展的巨大动能。”
他们为何愿意买单？
2026年4月10日，AUBL运营方亚洲校园篮球有限公司宣布完成A轮融资——蔡崇信家族的蓝池资本领投，南丰集团、红杉中国、Avenue Capital、Bolt Ventures及姚明跟投。一个办赛仅一年的学生联赛，凭什么让姚明和蔡崇信这两位重量级人物掏腰包？
首届赛事里绝大多数场次分差极近，悬念、热度拉满，让AUBL迅速成长为最受关注的新兴篮球赛事之一；菲律宾大学、悉尼大学等新势力在第二届直接跨洲参战，让赛事从“东亚圈层”扩成“泛亚洲对话”。李锦天表示，亚洲拥有近10亿篮球粉丝，而大学篮球正是整个亚洲生态系统中最具潜力的待开发领域，“我们的跨区域模式把不同国家和地区的顶尖高校连接在一起，首先是填补了一个空白，之后的目标就是带动提高整体亚洲范围内大学篮球乃至大学体育的社会关注度。”
蔡崇信说得很直白：“去年在杭州现场观看AUBL决赛的经历让我感到振奋。场馆内热烈的氛围、全情投入的球迷，以及学生球员们在场上精彩的表现，使我坚定相信这项赛事在朝着正确的方向发展。”姚明则把个人情结摆上桌面：“当年申请一所NCAA联盟的学校被拒，是我青少年时期的遗憾之一，所以很高兴AUBL可以为亚洲大学生球员们提供一个宝贵的国际交流平台。”他进一步表示：“除NBA之外，NCAA是美国最成功的体育IP之一。我和蔡崇信先生沟通后达成共识，亚洲需要一个集结各大高校篮球队的平台。”
资本看中的，不是一届比赛的门票收入，而是校际IP的长尾：校友经济、城市主场、Z世代流量，以及亚洲高校间此前从未被系统化运营的篮球资产等。
从赛会制到主客场
第二届AUBL仍是赛会制，但真正的大招在后面：2026年11月，AUBL将启动首个主客场赛季，16支亚洲高校参与，赛程跨至2027年4月。这意味着它要从“年度狂欢”转成“六个月陪伴”——有主场城市、有校历节奏、有校友周末、有客场远征。AUBL篮球运营高级副总裁斯图尔特表示：“传统强队与新锐力量的结合，造就了极具竞争力与深度的参赛阵容……对于球迷而言，这将是一场汇聚精英球技、强烈对抗以及亚洲大学篮球最高水平竞技魅力的篮球盛宴。”
当滨江体育馆的追光灯打在奖杯上，8月9日晚的冠军只是节点，不是终点。AUBL想改写的，是亚洲大学生篮球“打完就散”的旧剧本——让校队像职业俱乐部一样有主场、有赛季、有代际记忆。正如李锦天所说：“去年首届赛事让我们收获了非常积极的反馈。我们会加倍努力将AUBL打造成一个学校、教练、球员和球迷都真正向往的赛事。”
杭州的这个夏天，鼓点先响。亚洲大学生篮球的历史股票配资十大平台，正在被一笔一笔改写。
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